1. Превращает сложные сделки в управляемые этапыКогда сделка длится год, легко утонуть в деталях. Система должна:
- Разбивать процесс на этапы с чёткими KPI.
- Автоматически напоминать о контрольных точках: «Через 3 дня у клиента совет директоров — отправьте обновлённое ТЗ!».
- Показывать «заторы» в режиме реального времени: если этап «Согласование бюджета» обычно занимает 2 недели, а тут тянется месяц — система бьёт тревогу.
Чек-лист при выборе:
- Можно ли настроить этапы под ваш процесс?
- Есть ли визуальная воронка с прогрессом?
- Работают ли автоматические триггеры (например, напоминание менеджеру, если клиент неделю не открывает письма)?
2. Помнит всё: от номера телефона секретарши до любимого кофе директораВ долгих продажах мелочи решают всё. Идеальная CRM:
- Хранит историю всех контактов с клиентом. Например, менеджер уволился, а новый сотрудник за 5 минут видит, что финансовый директор клиента обожает голубой цвет в презентациях.
- Строит карту ЛПР: кто «адвокат» вашего решения, кто скептик, кто принимает финальное решение.
- Интегрируется с почтой и мессенджерами — чтобы не копировать переписку вручную.
Проверьте, как система работает с большими данными. Если при загрузке 500-страничного ТЗ CRM «лагает» — это не ваш вариант.
3. Предсказывает будущее (ну почти)Хорошая CRM анализирует данные:
- Считает средний цикл сделки и подсказывает, как его сократить. Например: «Сделки с предоплатой закрываются на 23% быстрее».
- Прогнозирует кассовые разрывы: «В марте ожидается спад — срочно активизируйте 5 ключевых клиентов из воронки».
- Сравнивает эффективность менеджеров: «Анна закрывает сложные сделки за 8 месяцев, а Пётр — за 12. Давайте разберёмся, почему».