Внедрение CRM — это изменение рабочих процессов. И если внедрить CRM неправильно, сотрудники будут саботировать нововведение.
План внедрения:
- Определите цели. Что именно CRM должна улучшить?
- Выберите ответственного. Пусть один человек ведёт процесс.
- Перенесите данные. Без хаоса в контактах и документах.
- Обучите сотрудников. Без этого CRM останется просто иконкой на рабочем столе.
- Запускайте поэтапно. Не пытайтесь внедрить всё сразу.
Одна юридическая фирма решила внедрить CRM, но сделали это постепенно:
- Сначала настроили базу клиентов и судебных дел.
- Затем автоматизировали документооборот.
- Ввели аналитику и контроль задач.
- После этого обучили всех сотрудников.
Итог — меньше стресса, больше довольных клиентов и больше прибыли.