ИИ для Авито: как интеграция увеличила конверсию в 4 раза | Salekit

Незавершённое производство (НЗП): как считать, контролировать и сокращать

Незавершённое производство — одна из самых «невидимых» статей потерь на предприятии. Материалы списаны, работа идёт, но готовой продукции нет — а деньги уже заморожены. По нашему опыту, до 25% оборотных средств производственных компаний «зависает» в НЗП из-за отсутствия прозрачного учёта и контроля. Разбираем, как правильно считать НЗП, какие методы оценки использовать и как сократить остатки без ущерба для производства.

Типичные проблемы с НЗП на производстве

  1. Непрозрачный учёт: материалы списываются «в котёл», невозможно понять, что в работе, а что уже в готовом виде.
  2. Завышенная себестоимость: затраты зависают на счёте 20, искажая реальную стоимость готовой продукции.
  3. Замороженные оборотные средства: излишки НЗП превращаются в «мёртвые» активы, которые не приносят прибыли.
  4. Ручной учёт в Excel: мастера ведут таблицы на сотни позиций, данные теряются, расхождения обнаруживаются постфактум.
  5. Отсутствие контроля между этапами: полуфабрикаты перемещаются между цехами без фиксации, остатки не сверяются.

Что относится к незавершённому производству

Незавершённое производство (НЗП) — это продукция, которая не прошла все стадии технологического процесса, а также изделия, не прошедшие испытания и техническую приёмку. Согласно ФСБУ 5/2019, НЗП относится к запасам предприятия и отражается в балансе по строке 1210 «Запасы».

К НЗП относятся:

  1. Сырьё и материалы, переданные в производство и прошедшие обработку.
  2. Полуфабрикаты на промежуточных стадиях изготовления.
  3. Готовые изделия, не прошедшие технический контроль или испытания.
  4. Выполненные работы и услуги, не принятые заказчиком.
  5. Остатки невыполненных производственных заказов.
ФСБУ 5/2019 Счёт 20 Счёт 23 Счёт 29 НК РФ ст. 319 152-ФЗ

4 метода оценки НЗП

Выбор метода оценки напрямую влияет на финансовый результат и налог на прибыль. Метод закрепляется в учётной политике и применяется системно.

Метод 1: По фактической производственной себестоимости

Как работает: в стоимость НЗП включаются все фактически понесённые затраты — прямые материалы, зарплата рабочих, амортизация оборудования, общепроизводственные расходы. Это самый точный, но и самый трудоёмкий метод.

Подходит для: единичного и мелкосерийного производства, предприятий с узким ассортиментом, где важна точность калькуляции каждого заказа.

Высокая
точность оценки
Высокая
трудоёмкость учёта
Единичное
тип производства

Метод 2: По нормативной (плановой) себестоимости

Как работает: стоимость НЗП рассчитывается на основе утверждённых норм расхода ресурсов. Отклонения фактических затрат от нормативных выявляются и анализируются отдельно. Метод требует наличия разработанных нормативов.

Подходит для: серийного и массового производства с устоявшимися технологическими процессами и утверждёнными нормами расхода.

Средняя
точность оценки
Средняя
трудоёмкость учёта
Серийное
тип производства

Метод 3: По прямым статьям затрат

Как работает: в стоимость НЗП включаются только прямые расходы — материалы, зарплата производственных рабочих, страховые взносы. Косвенные расходы (общепроизводственные, общехозяйственные) полностью относятся на готовую продукцию текущего периода.

Подходит для: предприятий, где доля косвенных расходов невелика или их распределение на НЗП экономически нецелесообразно.

Средняя
точность оценки
Низкая
трудоёмкость учёта
Любое
тип производства

Метод 4: По стоимости сырья и материалов

Как работает: в стоимость НЗП включается только стоимость использованного сырья, полуфабрикатов и материалов. Все остальные затраты (зарплата, амортизация, накладные) списываются на готовую продукцию. Самый простой метод.

Подходит для: материалоёмких производств, где стоимость сырья составляет основную долю себестоимости продукции.

Низкая
точность оценки
Минимальная
трудоёмкость учёта
Массовое
тип производства

НЗП в бухгалтерском и налоговом учёте

В бухгалтерском учёте затраты НЗП аккумулируются на счетах 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства» и 29 «Обслуживающие производства и хозяйства». Прямые и косвенные издержки проводятся по дебету этих счетов, а фактическая себестоимость готовой продукции — по кредиту. Остаток по дебету счёта 20 на конец периода и есть стоимость НЗП.

В налоговом учёте (ст. 319 НК РФ) компания самостоятельно определяет состав прямых и косвенных расходов и закрепляет порядок их распределения на НЗП в учётной политике. Косвенные расходы в полном объёме относятся к расходам текущего периода, а прямые — распределяются между готовой продукцией и НЗП.

Важно: с 2021 года НЗП учитывается по правилам ФСБУ 5/2019 «Запасы». В себестоимость НЗП не включаются расходы, вызванные ненадлежащей организацией производственного процесса: сверхнормативные потери, простои, брак.

Как выстроить контроль НЗП на предприятии

Системный контроль НЗП включает 4 ключевых этапа, каждый из которых решает свою задачу — от инвентаризации до автоматизации.

1
Инвентаризация НЗП

Проводите регулярную инвентаризацию остатков на каждом этапе производства. Фиксируйте количество и стоимость материалов, полуфабрикатов, незавершённых изделий по подразделениям

2
Нормирование остатков

Установите нормативные значения НЗП для каждого этапа и продукта. Определите допустимые отклонения и триггеры для реагирования при превышении нормы

3
Автоматизация учёта

Внедрите ERP-систему (1С:ERP, 1С:КА) для сквозного учёта затрат по этапам производства. Настройте автоматический расчёт себестоимости и контроль отклонений

4
Мониторинг и аналитика

Настройте регулярные отчёты по динамике НЗП, оборачиваемости запасов и отклонениям от нормативов. Анализируйте причины роста остатков

7 способов сократить НЗП

Избыток незавершённого производства — это замороженные деньги, рост себестоимости и снижение конкурентоспособности. Вот практические способы его сокращения:

  1. Сократите производственный цикл: проанализируйте каждый этап и устраните непроизводительные простои, ожидания и лишние перемещения между цехами.
  2. Внедрите вытягивающую систему производства: продукция не переходит на следующий этап, пока следующий участок не сообщит о готовности. Это предотвращает накопление полуфабрикатов.
  3. Оптимизируйте размер партий: уменьшение производственных партий снижает объём НЗП в каждый момент времени. Проведите расчёт оптимального размера партии с учётом затрат на переналадку.
  4. Сократите время переналадки оборудования: применяйте методику SMED (Single-Minute Exchange of Dies) для быстрого переключения между продуктами.
  5. Устраните «узкие места»: найдите этапы, где образуются наибольшие заделы, и увеличьте их пропускную способность — за счёт дополнительного оборудования, изменения графика или перераспределения ресурсов.
  6. Автоматизируйте планирование: используйте APS-системы для составления оптимальных графиков производства, которые минимизируют межоперационные перерывы и простои.
  7. Наладьте оперативный учёт движения деталей: подетальный или подетально-пооперационный учёт обеспечивает контроль за сохранностью и остатками НЗП на каждой стадии обработки.

Результаты системной работы с НЗП

Компании, которые выстроили прозрачный учёт и контроль НЗП, получают измеримые результаты:

–30%
сокращение остатков НЗП
+20%
ускорение оборачиваемости
–15%
снижение себестоимости
100%
прозрачность затрат

Лайфхаки и рекомендации

— Начните с инвентаризации: прежде чем автоматизировать учёт НЗП, проведите полную инвентаризацию остатков. Без точных начальных данных любая система будет показывать искажённую картину.

— Закрепите метод оценки в учётной политике: выбор метода (по фактической себестоимости, по нормативной, по прямым затратам) влияет на налог на прибыль. Проконсультируйтесь с бухгалтером и зафиксируйте решение.

— Используйте цеховые кладовые в 1С:ERP: это отдельный склад, связанный с подразделением, который упрощает документооборот при передаче материалов в производство и выпуске готовой продукции.

— Контролируйте закрытие этапов: забытые или незакрытые этапы производства — главная причина «зависания» затрат в НЗП. Настройте автоматические уведомления о незавершённых этапах.

— Анализируйте динамику, а не абсолютные значения: рост НЗП сам по себе не проблема, если растёт и выпуск. Следите за коэффициентом оборачиваемости НЗП и долей НЗП в оборотных активах.

Частые вопросы

Чем НЗП отличается от полуфабрикатов и готовой продукции?
НЗП — это продукция на любой стадии обработки, которая ещё не прошла все этапы технологического процесса. Полуфабрикаты — это НЗП, которое может быть реализовано на сторону или передано в следующий передел. Готовая продукция — изделие, прошедшее все стадии обработки, укомплектованное и принятое техническим контролем. Ключевое различие: готовая продукция оприходована на склад (Дт 43 Кт 20), а НЗП остаётся на счёте 20.
На каком счёте отражается незавершённое производство?
Основной счёт для учёта НЗП — 20 «Основное производство». Также используются счета 23 «Вспомогательные производства» и 29 «Обслуживающие производства и хозяйства». Остаток по дебету счёта 20 на конец отчётного периода и показывает стоимость незавершённого производства. В балансе НЗП отражается в строке 1210 «Запасы».
Как часто нужно проводить инвентаризацию НЗП?
Обязательная инвентаризация проводится перед составлением годовой бухгалтерской отчётности. Но для эффективного управления рекомендуется проводить инвентаризацию НЗП ежемесячно — по итогам каждого отчётного периода. На предприятиях с длительным циклом производства целесообразен еженедельный мониторинг остатков с использованием ERP-системы.
Какая ERP-система лучше подходит для учёта НЗП?
Для российских производственных предприятий оптимальный выбор — 1С:ERP Управление предприятием. Система обеспечивает сквозной учёт по всем этапам производства, автоматический расчёт себестоимости, интеграцию с управленческим учётом и гибкие аналитические отчёты. Для среднего бизнеса подойдёт 1С:Комплексная автоматизация, а для небольших производств — 1С:УНФ.
Что делать, если НЗП растёт из месяца в месяц?
Постоянный рост НЗП — сигнал о системных проблемах. Начните с анализа: определите, на каких этапах накапливаются наибольшие остатки, выявите «узкие места» в производственном цикле, проверьте актуальность производственных графиков. Частые причины: длинный цикл изготовления, неоптимальный размер партий, простои оборудования, несогласованность между цехами. Решение — комплексный аудит процессов и внедрение автоматизированного планирования.

Хотите сократить НЗП и высвободить оборотные средства?

Проведём бесплатный аудит вашего производства и покажем, где замораживаются деньги и как это исправить

Оставить заявку

Ссылки на источники

  • ФСБУ 5/2019 «Запасы» — стандарт бухгалтерского учёта, регулирующий порядок отражения НЗП с 2021 года.
  • НК РФ, ст. 319 — порядок оценки остатков незавершённого производства для целей налогового учёта.
  • McKinsey (2024) — автоматизация производственного учёта сокращает операционные потери на 15-25%.
  • Приказ Минфина от 29.07.1998 № 34н — определение и критерии незавершённого производства в бухгалтерском учёте.