← Все кейсы

Виджет Sensei в amoCRM. Кейс внедрения для оптовой компании по продаже запчастей оборудования

2 АПРЕЛЯ 2025
Привет, это Артём. Ниже — живой кейс: CRM, автоматизация, повторные продажи и всё, что мы любим. Клиент — оптовик, который поставляет запчасти для промышленных заводов: фрезы, резцы, подшипники, привода, ремни и прочее счастье для тех, у кого станки работают в три смены.

Расскажу про этот и десятки кейсов amoCRM – здесь.

С чем пришли


Ситуация до внедрения — типичная:

  • В CRM вели только новых клиентов. Повторные продажи — на удачу и память менеджера.
  • Работали по принципу: «позвонили — отправили КП — ждём». Звонить повторно? Ну, если вспомнил.
  • Кто чем занят — никто толком не понимал. Кто-то делает 40 звонков в день, кто-то 5, и оба говорят, что «работают».
  • Поток заявок растёт, менеджеры захлёбываются.
Цель: выстроить систему, при которой клиент не забывается, повторные заказы происходят регулярно, а менеджеры не «зарываются» в рутине.

Что сделали

1. Проанализировали, где реально теряются деньги


Провели аудит за последние полгода. Взяли 300 завершённых сделок. Что увидели:
  • Из 300 клиентов только 42 совершили повторный заказ.
  • Из них 25 сделали это по своей инициативе.
  • Ещё 80 готовы были заказать, но менеджеры не вышли на связь.
Вывод: деньги буквально валялись под ногами, просто никто не наклонился.
2. Перестроили воронку в amoCRM под реальный цикл сделки
Стандартная «воронка» типа: Заявка → КП → Договор → Оплата — не работает в B2B, где цикл длинный, а согласование может зависнуть на складе или у главного механика.

Сделали следующее:
  1. Заявка поступила
  2. Уточнение технических характеристик
  3. Коммерческое предложение отправлено
  4. Ждём решения техслужбы клиента
  5. Договор/закупка
  6. Доставлено
  7. Контроль использования
  8. Повторная продажа
На каждом этапе — автоматические задачи и условия выхода. Без ручного "перетаскивания".

3. Внедрили Sensei: теперь CRM сама подсказывает, когда и кому писать

В этом кейсе Sensei стал заменой «доске с напоминаниями».

📌 Пример:
Клиент заказал ремни на станки 15 февраля. Система автоматически ставит задачу: 10 марта — спросить, как работают, нужны ли ещё.
Если ответ: «Всё супер, но нужны ещё через месяц» — Sensei сам создаёт задачу. Менеджер даже не думает.

📌 Если клиент не ответил на КП в течение 5 дней — система шлёт автоматический WhatsApp:
«Алексей, добрый день! Уточняем, актуально ли предложение по приводам? Можем подвинуться по цене или срокам.»

4. Ошибки, которые мы сразу предупредили (и которые часто допускают)

❌ Ошибка 1: Думать, что CRM — это про «всё настроим, и оно работает»
Нет. Если не обновляешь базу, не работаешь с отказами, не уточняешь статусы клиентов — вся автоматизация превращается в мёртвый Excel.

❌ Ошибка 2: Заваливать клиента напоминаниями
В B2B нужно попадать в момент. Нельзя писать каждый день «Ну что, вы решили?» — с завода просто отправят в спам. Мы настроили каскад деликатных касаний: WhatsApp → e-mail → звонок. И только если есть активность со стороны клиента.

❌ Ошибка 3: Автоматизация без KPI
Менеджеры начинают «перекидывать» задачи или закрывать сделки ради отчётности. Поэтому мы добавили дашборды: видно, кто сколько звонков сделал, у кого сколько просроченных задач, кто ведёт клиента, а кто просто числится.

5. Бонус: маркетинг в связке с CRM

Настроили рассылки по базе с деталями:
  • «Что чаще всего заказывают при износе привода XYZ»
  • «Как понять, что пора менять фрезу — 3 признака»
  • «Скидки на оснастку для токарных станков — только до пятницы»
Автоматически подтягиваются категории клиентов: если клиент покупал станочную оснастку, он не получит письма про сверлильные комплекты. Всё через Sensei + интеграцию с email-сервисом.

Результаты через 60 дней

Выводы
Если вы поставляете что-то в B2B, особенно запчасти на заводы, и у вас много повторных продаж — не внедрять автоматизацию в 2025 году — это преступление против бизнеса.

Это не про «красивую CRM». Это про то, чтобы:
  • Каждый клиент возвращался;
  • Менеджер не забывал ни одного действия;
  • Повторные продажи были не на удачу, а по системе;
  • Вы могли управлять не только оборотом, но и лояльностью.
Если нужно внедрение под ключ — пишите. Я покажу вам, как сделать CRM не просто базой, а полноценной машиной продаж.

Частые вопросы:

ССЫЛКИ НА ИССЛЕДОВАНИЯТолько 14% клиентов делают повторный заказ без системы напоминаний
Источник: Практика Salekit — аудит B2B-компаний
Из 300 завершённых сделок только 42 клиента (14%) совершили повторный заказ. При этом 80 клиентов были готовы заказать, но менеджеры не вышли на связь. Деньги буквально лежат под ногами.
🔗 Внутреннее исследование Salekit
Компании с CRM показывают на 29% больше продаж
Источник: Aberdeen Group — глобальное исследование эффективности CRM
Исследование показало, что компании с CRM-системами демонстрируют на 29% больше продаж по сравнению с теми, кто ведёт учёт клиентов традиционными способами.
🔗 https://dm-marketing.pro/blog/pro-vnedrenie-crm/dokazannaya-effektivnost-vnedreniya-crm-sistemy-statistika-i-issledovaniya/
65% МСБ с CRM отмечают рост продаж на 5-10% в первый год
Источник: Отраслевое исследование — автоматизация в малом и среднем бизнесе
65% малого и среднего бизнеса, использующего CRM-системы, сообщили о росте эффективности продаж на 5-10% в первый год. 70% внедрений окупаются в течение первого года.
🔗 https://garanord.md/top-5-instrumentov-dlya-avtomatizacii-prodazh-vyberite-luchshee-dlya-svoego-biznesa/
Автоматизация экономит 2,5 часа в день на каждого менеджера
Источник: HubSpot — исследование продуктивности продаж
Системы автоматизации продаж экономят в среднем 2,5 часа ежедневно на каждого менеджера за счёт устранения рутинных операций.
🔗 https://blog.keycrm.app/avtomatizaciya-biznesa-2025-interesnaya-statistika-iz-mira-poleznyh-programm/
В 21 раз выше шанс конверсии при ответе за 5 минут
Источник: LeadSimple — исследование скорости ответа на лиды
У компаний в 21 раз больше шансов конвертировать лид при ответе в первые 5 минут по сравнению с 30 минутами.
🔗 https://www.cossa.ru/news/280532/
Повторные клиенты приносят в 5-7 раз больше прибыли
Источник: Bain & Company — исследование лояльности клиентов
Привлечение нового клиента стоит в 5-7 раз дороже, чем удержание существующего. Повторные клиенты имеют более высокий средний чек и LTV.
🔗 https://www.bain.com/insights/the-value-of-online-customer-loyalty/